数据中心建设
按时按质交付能力业内领先
B管理团队的四大优势
工程中心统一管理，确保红线内外同步推进
确保备份、按时按质交付
项目经理80%以上具有国家注册一级建造师证书
更专业管理项目，分土建项目经理及机电项目经理
数据中心管理能力
02
平稳快速复制项目能力
全过程控制变更在可控范围内
成本控制能力
标准化可复制的管理方法，快速复制到新开项目
多项目并行能力
20个或以上大型项目并行能力过程管控到位
按时按质交付能力
按时按质交付能力业内领先
数据中心管理方法
03经过9年数据中心建设，上海数据港在项目实施的过程中不断总结优化管理方法。从最初的不断碰到问题，到后来的每个项目复盘，针对性的解决碰到的问题，至今已形成一套标准化的管理方法。这些标准化的管理方法涵盖：
分工界面标准化
审图标准化
施工进度计划标准化
现场管理标准化
组织结构标准化
交底标准化
数据中心经典案例
01上海数据港宝山数据中心
数据港张北数据中心
数据港深圳宝龙创益项目
数据港张北数据中心
- 在亚洲大规模使用清洁能源的数据中心，为国际绿色云计算基础设施产业树立了成功典范
数据港深圳宝龙创益项目
- 数据港创造了75天的交付记录
上海数据港宝山数据中心
- 获得工信部节能与综合利用司颁发的“第一批国家绿色数据中心”授牌表彰
